软件简介
杨安平老师HR课程合集（5套）是一款非常优秀的资源。
📁 杨安平老师HR课程合集（5套）
📁 【额外赠送课2套】
📁 03.杨安平-HRBP研修班 祝你成功踏上HRBP之路（39集视频）39节+课件
📁 05.杨安平-HR如何提升沟通中的锚段 提升沟通能力（老版10集视频）10节
📁 01.杨安平-绩效与激励 绩效激励专家是如何练成的（69集视频）70节
📁 02.杨安平-基于业务的人才盘点设计与落地实操全攻略（35集视频）35节+课件
📁 04.杨安平-HR必学即学即用的HR专属沟通课（64节视频）64节
📁 02【各类企业人事管理范例】资料包6套
📁 01【HR需要掌握的岗位评估的7种经典方法】资料包8个
📄 06 绩效面谈不顺利 如何重新营造安全氛围.mp4
📄 07 试用期管理目标管理和过程管理的必要性.mp4
📄 08 试用期面谈怎么做.mp4
📄 09 老板如何应对员工提加薪.mp4
📄 04 比沟通技巧更重要的是什么.mp4
📄 01 员工劝退怎么谈 场景案例+如何安全开场_20240822151524.pptx
📄 10 如何和老板谈加薪.mp4
📄 05 绩效沟通访谈完整流程和话术.mp4
📄 01 员工劝退怎么谈 场景案例+如何安全开场.mp4
📄 02 员工劝退怎么谈 完整流程+案例分享.mp4
📄 03 沟通出现危机怎么办.mp4
📁 HRBP研修班 课件
📄 33 HRBP要掌握的技能.mp4
📄 22 做好小事见大的文化传承官 企业文化量化分析工具介绍.mp4
📄 29 手握王炸的组织发展运营官 六个盒子的评测及应用.mp4
📄 HRBP系列课程第1阶第1～26节课件(打印版）.pdf
📄 18 做好能搭班子的招聘操盘手 选出真正匹配需求的人.mp4
📄 15 做好能搭班子的招聘操盘手 招聘对于HRBP的意义.mp4
📄 11 如何快速了解业务 HR业务知识矩阵与必会工具介绍.mp4
📄 14 如何与业务团队建立信任.mp4
📄 16 做好能搭班子的招聘操盘手 我要找什么样的人.mp4
📄 38 HRBP的人才画像与成长路径.mp4
📄 09 如何与业务团队有效沟通 不同场景下的沟通指南.mp4
📄 39 HRBP课程附件介绍.mp4
📄 12 如何快速了解业务 进阶工具介绍与了解业务对HR的意义.mp4
📄 28 手握王炸的组织发展运营官 六个盒子模型介绍.mp4
📄 01 HRBP系列课程的设计初心与内容介绍.mp4
📄 10 如何与业务团队有效沟通 如何向上沟通与有效沟通两大核心.mp4
📄 36 HRBP要具备的素质能力 3.mp4
📄 34 HRBP要具备的素质能力 1.mp4
📄 06 业务团队眼中的HR.mp4
📄 04 HR的9大体系 6大模块.mp4
📄 03 HR的发展与HRBP的缘起.mp4
📄 13 如何快速了解业务 如何了解业务与HR懂业务的三个段位.mp4
📄 25 做好小事见大的文化传承官 从1到10到100的文化落地3步曲.mp4
📄 37 尤里奇教授的HR胜任力角色模型与素质能力的匹配关系.mp4
📄 26 做好小事见大的文化传承官 如何通过小事以小见大彰显企业文化.mp4
📄 20 做好小事见大的文化传承官 业务高绩效与文化的关系.mp4
📄 07 如何快速了解业务团队.mp4
📄 30 手握王炸的组织发展运营官 组织能力的杨三角模型介绍.mp4
📄 23 做好小事见大的文化传承官 如何从0到1构建和迭代企业文化1.mp4
📄 05 HRBP和HR和业务团队的三角关系.mp4
📄 27 手握王炸的组织发展运营官 组织发展的概念及麦肯锡7S模型介绍.mp4
📄 17 做好能搭班子的招聘操盘手 如何找到这样的人.mp4
📄 19 做好能搭班子的招聘操盘手 吸引人才加入与三种思维模式.mp4
📄 02 引言.mp4
📄 21 做好小事见大的文化传承官 企业文化体系结构化解读.mp4
📄 08 如何与业务团队有效沟通 管理者与成员沟通指南.mp4
📄 32 HRBP要了解的知识.mp4
📄 31 手握王炸的组织发展运营官 三种工具在HRBP工作中的应用.mp4
📄 35 HRBP要具备的素质能力 2.mp4
📄 24 做好小事见大的文化传承官 如何从0到1构建和迭代企业文化2.mp4
📁 绩效与激励 课件
📄 28 销售人员的薪酬激励设计.mp4
📄 31 产研人员薪酬激励设计 2.mp4
📄 45-绩效激励方案真实案例解读-2.mp4
📄 43-一个完整的绩效方案应该怎么写-2.mp4
📄 16 绩效考核的结果反馈1.mp4
📄 01 绩效激励岗位的价值及课程收获.mp4
📄 26 如何设定薪酬预算工资包.mp4
📄 12 如何做好绩效结果的评定.mp4
📄 03 完整的绩效激励体系是什么.mp4
📄 53 绩效激励实操课直播答疑1.mp4
📄 48-理想化绩效管理体系的15个特征-2.mp4
📄 55 绩效激励实操课直播答疑3.mp4
📄 22 薪酬激励要做哪些事.mp4
📄 17 绩效考核的结果反馈2.mp4
📄 20 薪酬预算整体框架与内容介绍.mp4
📄 00 课程简介.mp4
📄 63-绩效管理实操案例解答2.mp4
📄 32 产研人员薪酬激励设计 3.mp4
📄 39 绩效激励中的精神激励.mp4
📄 30 产研人员薪酬激励设计 1.mp4
📄 58-1-业绩目标与实际差距太大，不达标怎么办？.mp4
📄 33 不同阶段的公司或业务影响薪酬激励的关键因素.mp4
📄 50-如何运营绩效激励管理.mp4
📄 25 定编定岗做预算前的重要动作 战略解码到任务计划.mp4
📄 51-如何做绩效复盘以及绩效的进阶成长之路.mp4
📄 19 什么是薪酬预算.mp4
📄 04 绩效激励专家的角色定位.mp4
📄 13 绩效考核的结果输出.mp4
📄 23 设计薪酬绩效方案前的思考.mp4
📄 24 员工卷积法如何定编定岗定薪做预算.mp4
📄 35 弹性率定法的几种演变形式与案例解析.mp4
📄 21 薪酬激励究竟解决什么问题.mp4
📄 09 绩效目标如何制定.mp4
📄 56 绩效人才盘点课程答疑 01.mp4
📄 06 绩效激励专家要做哪些事 管理输出.mp4
📄 60-3-绩效目标怎么定？OKR与KPI怎么结合？.mp4
📄 08 战略如何制定与解码.mp4
📄 64-绩效管理实操案例解答3.mp4
📄 10 基于战略的绩效目标分解逻辑.mp4
📄 46-绩效激励方案真实案例解读-3.mp4
📄 15 绩效考核的激励应用2.mp4
📄 68-黄金圈法则和人力资源战略示例.mp4
📄 42-一个完整的绩效方案应该怎么写-1.mp4
📄 05 绩效激励专家要做哪些事 业务输出.mp4
📄 49-现有的绩效激励难在哪里.mp4
📄 67-战略地图平衡记分卡详细解析.mp4
📄 29 销售人员的薪酬激励设计.mp4
📄 57 绩效人才盘点课程答疑 02.mp4
📄 07 战略性绩效激励管理的工作范畴.mp4
📄 61-4-研发的绩效考核管理怎么做.mp4
📄 14 绩效考核的激励应用1.mp4
📄 44-绩效激励方案真实案例解读-1.mp4
📄 18 绩效考核的后续跟进.mp4
📄 40 绩效激励课程内容简要回顾.mp4
📄 47-理想化绩效管理体系的15个特征-1.mp4
📄 37 如何科学的分配薪酬预算包.mp4
📄 54 绩效激励实操课直播答疑2.mp4
📄 59-2-绩效目标如何分解设定.mp4
📄 02 安平老师在绩效管理中的角色演变与实战成果分享.mp4
📄 52-绩效管理应在业务和管理层面输出什么.mp4
📄 34 如何运用弹性率定法设定激励总包.mp4
📄 62-绩效管理实操案例解答1.mp4
📄 38 绩效激励的一些案例与必备心法.mp4
📄 11 绩效管理的过程执行与辅导跟进.mp4
📄 66-一家公司从战略目标到员工工作应经过哪些步骤.mp4
📄 69-人力资源规划从制定到拆解实例.mp4
📄 65-绩效管理实操案例解答4.mp4
📄 27 销售人员的薪酬激励设计.mp4
📄 36 战略补贴包怎么用以及薪酬预算在公司不同阶段的计算.mp4
📄 实用岗位价值评估体系.ppt
📄 岗位分析、评估和工资架构.ppt
📄 岗位评估要素定义分级表.xls
📄 岗位评估因素评分表.xls
📄 HR需要掌握的岗位评估的7种经典方法.docx
📄 详细的岗位评估方法.docx
📄 如何用要素分析法进行岗位评估.doc
📄 超级实用的岗位评估与工作分析操作手册.ppt
📁 人事管理规则
📁 成功企业奖金管理规定
📁 各类企业人事管理范例
📁 提案管理制度
📁 成功企业资薪管理规定
📁 公司职员礼仪守则
📁 课件
📄 12 正式课程 人才盘点设计与落地实操 梳理能力标准方法2 工作坊建模法及通用模型补充介绍.mp4
📄 14 正式课程 人才盘点设计与落地实操 盘点方法1 360调研与评测解读及案例.mp4
📄 06 正式课程 人才盘点设计与落地实操 潜力盘点 什么是潜力.mp4
📄 30 其他 直播剪辑 胜任力模型构建共创会怎么开.mp4
📄 26 赠送课程 HR如何利用人力盘点切入工作 赠送课程1 直播课 HR如何切入工作.mp4
📄 28 赠送课程 HR如何利用人力盘点切入工作 赠送课程3 直播课-HR如何切入工作.mp4
📄 05 正式课程 人才盘点设计与落地实操 胜任力与任职体系3.0解读与案例.mp4
📄 17 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何进行数据分析1 360数据分析.mp4
📄 18 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何进行数据分析2 Q12数据分析.mp4
📄 04 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何确定关键岗位.mp4
📄 31 其他 人才盘点实操连线答疑1.mp4
📄 13 正式课程 人才盘点设计与落地实操 选择确定盘点维度.mp4
📄 03 正式课程 人才盘点设计与落地实操 人才盘点到底盘什么.mp4
📄 25 正式课程 人才盘点设计与落地实操 人才盘点附件表格模板介绍.mp4
📄 32 其他 人才盘点实操连线答疑2.mp4
📄 22 正式课程 人才盘点设计与落地实操 输出人才盘点报告3 人才发展建议报告及员工敬业度分析提.mp4
📄 24 正式课程 人才盘点设计与落地实操 人才盘点的角色分工和成功条件.mp4
📄 01 人才盘点先导课 人才盘点7项技能.mp4
📄 29 其他 如何用Excel制作人才盘点九宫格.mp4
📄 33 其他 人才盘点实操连线答疑3.mp4
📄 08 正式课程 人才盘点设计与落地实操 潜力盘点 潜力之愿不愿做.mp4
📄 10 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何梳理关键岗位职责.mp4
📄 02 正式课程 人才盘点设计与落地实操 什么是人才盘点.mp4
📄 34 绩效人才盘点课程答疑1.mp4
📄 35 绩效人才盘点课程答疑2.mp4
📄 16 正式课程 人才盘点设计与落地实操 人才盘点的前期准备与评估的组织推进.mp4
📄 27 赠送课程 HR如何利用人力盘点切入工作 赠送课程2 直播课-HR如何切入工作.mp4
📄 21 正式课程 人才盘点设计与落地实操 输出人才盘点报告2 人才分布九宫格及后续应用建议.mp4
📄 15 正式课程 人才盘点设计与落地实操 盘点方法2 Q12员工敬业度评测解读及案例.mp4
📄 07 正式课程 人才盘点设计与落地实操 潜力盘点 潜力之会不会做.mp4
📄 09 正式课程 人才盘点设计与落地实操 潜力盘点 潜力之适合不适合做.mp4
📄 20 正式课程 人才盘点设计与落地实操 输出人才盘点报告1 团队整体情况 领导力及人才分布.mp4
📄 19 正式课程 人才盘点设计与落地实操 如何推进人才校准.mp4
📄 23 正式课程 人才盘点设计与落地实操 输出人才盘点报告4 IDP计划和管理者继任计划.mp4
📄 11 正式课程 人才盘点设计与落地实操 梳理能力标准方法1 闭门会议法及通用模型介绍.mp4
📄 58-第9节-怎么讲：人才盘点方案汇报演示(1).mp4
📄 17-第13节-回应无过错员工在劝退沟通时的3类问题.mp4
📄 06-第2节-劝退有过错员工必备的3类资料.mp4
📄 36-第11节-向老板申请资源的沟通中的7个“不要”.mp4
📄 56-第7节-如何写：回顾7大组成部分在人才盘点方案案例中的应用.mp4
📄 04-第4节-开篇-“会听”的3大要点和沟通的4大常见“病”.mp4
📄 38-第2节-面试前如何阅读分析简历.mp4
📄 23-第5节-与绩差员工绩效沟通的七步法(4).mp4
📄 37-第1节-面试的5大痛点和面试前的5项准备.mp4
📄 51-第2节-推进新制度、新工具的理想局面的3个阶段和5大关键动作.mp4
📄 50-第1节-推荐新制度新工具时的4大困境和希望达到的4大理想局面.mp4
📄 21-第3节-与绩差员工绩效沟通的七步法(1)(2).mp4
📄 52-第3节-如何写：人才盘点方案案例内容拆解((1).mp4
📄 30-第5节-“七巧板”思考法小结与提醒.mp4
📄 61-第12节-怎么讲：人才盘点方案汇报演示(4).mp4
📄 29-第4节-“七巧板”思考法详细拆解(4)(5)(6)(7).mp4
📄 40-第4节-候选人相关信息的收集准备及自己的职业准备.mp4
📄 27-第2节-让你想明白如何向老板申请资源的“七巧板”思考法.mp4
📄 39-第3节-面试前如何整理面试问题.mp4
📄 05-第1节-劝退员工的4“不”原则和5大困境.mp4
📄 53-第4节-如何写：人才盘点方案案例内容拆解((2).mp4
📄 48-第12节-针对不同类型候选人的一些棘手问题应该如何处理.mp4
📄 64-第15节-新制度新工具方案演讲的注意事项和本章节的整体回顾.mp4
📄 08-第4节-劝退有过错员工的6+4模型.mp4
📄 59-第10节-怎么讲：人才盘点方案汇报演示(2).mp4
📄 31-第6节-向老板申请资源的时候应该如何汇报.mp4
📄 25-第7节-与绩差员工绩效沟通方法的整体回顾总结.mp4
📄 10-第6节-如何开启与已谈崩的过错员工的2次劝退沟通.mp4
📄 07-第3节-劝退有过错员工的3段9项心理准备.mp4
📄 26-第1节-需要向老板申请资源的6类场景和3个成功关键点.mp4
📄 01-第1节-课首语-HR为什么要学习沟通课.mp4
📄 44-第8节-面试时基于面试准备的4+1提问法(2).mp4
📄 63-第14节-怎么讲：方案演讲时的内容结构、6项准备和4个要点.mp4
📄 46-第10节-面试时基于面试准备的4+1提问法小结.mp4
📄 11-第7节-表态度、造氛围：让过错员工在劝退沟通中多说.mp4
📄 22-第4节-与绩差员工绩效沟通的七步法(3).mp4
📄 43-第7节-面试时基于面试准备的4+1提问法(1).mp4
📄 02-第2节-开篇-职场沟通的4重境界和“会说”的3C标准.mp4
📄 16-第12节-开展无过错员工劝退沟通的4大步骤.mp4
📄 57-第8节-如何写：方案的事先准备、推进受阻原因和关键要素.mp4
📄 55-第6节-如何写：文字方案必需包含的7大组成部分.mp4
📄 09-第5节-如何开启与有过错员工的第1次劝退沟通.mp4
📄 18-第14节-低成本劝退员工沟通场景总结.mp4
📄 41-第5节-面试时如何轻松的开场并且有效的倾听对方的自我介绍.mp4
📄 35-第10节-向老板申请资源的沟通最终陷入死局该怎么办.mp4
📄 47-第11节-面试提问时体现语言艺术的7大要点.mp4
📄 49-第13节-如何通过提问更高效的面试的整体回顾总结.mp4
📄 03-第3节-开篇-职场沟通的7+3个目的与场景.mp4
📄 15-第11节-自我认同是开展无过错员工劝退沟通的必备心态.mp4
📄 42-第6节-面试时如何基于对方的自我介绍做有效的提问.mp4
📄 45-第9节-面试时基于面试准备的4+1提问法(3)(4)(5).mp4
📄 62-第13节-怎么讲：人才盘点方案汇报演示(5).mp4
📄 24-第6节-与绩差员工绩效沟通的七步法(5)(6)(7).mp4
📄 19-第1节-绩效沟通的6类困境4层目的和“271”访谈蓝图.mp4
📄 60-第11节-怎么讲：人才盘点方案汇报演示(3).mp4
📄 13-第9节-如何回应过错员工在劝退时提出的4类疑虑.mp4
📄 54-第5节-如何写：过程信息同步邮件案例内容拆解.mp4
📄 32-第7节-向老板说明了申请资源的理由还是不同意怎么办.mp4
📄 34-第9节-向老板申请资源时的6种态度在话术中如何体现.mp4
📄 14-第10节-劝退无过错员工的资料准备5步走.mp4
📄 33-第8节-向老板申请资源的沟通中要注意的3个关键点.mp4
📄 28-第3节-“七巧板”思考法详细拆解(1)(2)(3).mp4
📄 20-第2节-与绩差员工绩效沟通前要必备的3类资料和2个心态.mp4
📄 12-第8节-结构化、做总结、问看法：主动与过错员工展开劝退沟通.mp4
📄 餐饮业奖金制度.DOC
📄 化学原料及成品制造.DOC
📄 晋升.doc
📄 人事作业程序与管理.DOC
📄 人事管理规章.DOC
📄 保密工作.doc
📄 安全保卫.doc
📄 人事作业程序.DOC
📄 事物处理准则.DOC
📄 人事管理制度.DOC
📁 0824闭门直播资料
📄 31 示例-绩效管理制度 -《xxxx股份有限公司员工年度绩效管理方案》.pdf
📄 03 薪酬成本测算-在职人员工资薪酬所测算.xlsx
📄 06 薪酬成本测算-专项激励成本测算.xlsx
📄 02 薪酬成本测算-薪酬标准表.xlsx
📄 09 战略解码到目标分解-价值主张梳理.xlsx
📄 28 示例-激励方案-互联网业务部（探索）部门内季度奖金分配方案.docx
📄 15 战略解码到目标分解-平衡计分卡-流程任务与财务客户指标与部门工作的匹配.xlsx
📄 24 示例-2017年度集团本部绩效考核方案.docx
📄 26 理想化绩效管理体系评估表.xlsx
📄 30 示例-薪酬绩效总结复盘-2016年本级薪酬绩效体系总结201701.docx
📄 20 总薪酬预算测算-自上而下的弹性率定法.xlsx
📄 07 组织能力-杨三角诊断问题清单.xlsx
📄 25 示例-2017年度集团本部绩效考核方案.xlsx
📄 17 产研人员激励-员工奖金分配-工资倍数法.xlsx
📄 19 产研人员激励-员工奖金分配-薪酬绩效系数法.xlsx
📄 29 示例-激励方案-xx销售中心2014年下半年过程激励方案.docx
📄 11 战略解码到目标分解-平衡计分卡-流程任务与财务客户指标的匹配.xlsx
📄 绩效薪酬专家是如何炼成的（电子版）.pdf
📄 33 示例-绩效指标-人力管理部年度.xlsx
📄 14 战略解码到目标分解-平衡计分卡-售后流程与任务拆解.xlsx
📄 27 高管奖金测算分配案例.xlsx
📄 22 示例-2014绩效管理方案（业务部门）mail版.docx
📄 12 战略解码到目标分解-平衡计分卡-产品开发创新流程与任务拆解.xlsx
📄 01 薪酬成本结构化及预算简表.xlsx
📄 18 产研人员激励-员工奖金分配-项目制奖金分配.xlsx
📄 16 战略解码到目标分解-平衡计分卡-基于财务与客户关键指标的部门工作任务拆解.xlsx
📄 32 示例-薪酬激励总结复盘-2016年度奖金分配及薪酬成本总结.pdf
📄 05 薪酬成本测算-人员福利成本测算.xlsx
📄 10 战略解码到目标分解-平衡计分卡-财务与客户关系指标设定.xlsx
📄 21 -1（内容与20-2一致）一个完整的绩效激励方案.xmind
📄 34 示例-绩效指标-行政部季度.xlsx
📄 21-2（内容与20-1一致）完整绩效与激励方案设计.pdf
📄 23 示例-2015绩效考核激励方案.docx
📄 08 组织能力-调研报告（样例）.pdf
📄 13 战略解码到目标分解-平衡计分卡-客户旅程或经营流程与任务拆解.xlsx
📄 04 薪酬成本测算-新增人员编制需求与薪酬测算.xlsx
📁 5 组织发展
📁 4 企业文化
📁 2 如何了解业务
📁 1 如何了解团队并友好沟通
📁 3 招聘操盘手
📄 6 HRBP需掌握的知识技能及核心素质.pdf
📄 HRBP系列课程第1季节--课件.pdf
📄 报酬待遇管理规定.DOC
📄 考勤管理规定.DOC
📄 提案管理办法.doc
📄 员工建议改善办法.doc
📄 会议提案改善方案.doc
📄 提案建议效益奖的管理条例.doc
📄 创意提案改善制度.doc
📄 公司内应有的礼仪.doc
📄 和客户的业务礼仪.doc
📄 日常业务中的礼仪.doc
📄 餐饮业股份有限公司.DOC
📄 商业企业人事管理制度.DOC
📄 广告业股份有限公司.DOC
📄 娱乐业股份有限公司.DOC
📄 旅游业股份有限公司.DOC
📄 酒店业股份有限公司.DOC
📄 机械工业企业人事管.DOC
📄 六个盒子组织诊断调查表.xls
📄 六个盒子诊断步骤及访谈提纲.xlsx
📄 组织能力杨三角诊断问题清单.xlsx
📄 【pdf】第一次直播课后作业3_红老师.pdf
📄 2016年公司整体薪酬包核定案例.xlsx
📄 【pdf】第1次-薪酬包的科学分配-如何分配到团队与个人2_红老师.pdf
📄 第一次直播课后作业-题目测算.xlsx
📄 19 总薪酬预算测算-自上而下的弹性率定法.xlsx
📄 【案例】企业文化梳理调研的全员邮件.docx
📄 【案例】企业文化梳理调研的全员邮件.pdf
📄 企业文化访谈提纲-创始人.xlsx
📄 《巴斯夫的企业文化手册》.pdf
📄 《Netflix企业文化：自由与责任》.pdf
📄 【案例】文化-团建活动方案-家庭日（脱敏版）.pptx
📄 丹尼森组织文化模型问卷.docx
📄 【案例】文化变革管理研讨会.pptx
📄 《联想企业文化宣传手册》.pdf
📄 【案例】文化落地和文化奖评优的邮件.docx
📄 组织文化评估工具-OCAI评测表.xlsx
📄 企业文化提炼访谈提纲-核心管理层.xlsx
📄 《胖东来企业文化指导手册》.pdf
📄 【案例】价值观考核表案例.xlsx
📄 【案例】Q12数据分析.pptx
📄 盘点输出-岗位人才架构图.xlsx
📄 方案设计-人才盘点项目计划表.xlsx
📄 模型-和邦胜任力模型.pdf
📄 模型-案例-管理者胜任力模型（总监级）.xlsx
📄 建模-任职资格访谈提纲(关键责任-知识技能-胜任力).xlsx
📄 盘点输出-各部门人员盘点信息表.xlsx
📄 模型-案例-行政关键职责说明.xlsx
📄 人才盘点课程配套资料包清单.png
📄 盘点输出-人员基本信息档案.xlsx
📄 360-打分维度选择与规则设计.xlsx
📄 360评测前建模访谈抽样原则.xlsx
📄 360评分明细表.xlsx
📄 人才盘点 附件清单.png
📄 九宫格数据表.xlsx
📄 盘点输出-简要版评估表.xlsx
📄 360-评价关系梳理表.xlsx
📄 课件附-360数据分析.pptx
📄 关键岗位分析.xlsx
📄 建模-胜任力建模前访谈提纲.xlsx
📄 盘点输出-案例-员工胜任力匹配报告.pdf
📄 课件附-Q12员工敬业度 数据分析.pptx
📄 模型-案例-HR任职资格标准-关键职责说明.xlsx
📄 360-管理者胜任力调研问卷表.xlsx
📄 模型-员工通用胜任力模型.xlsx
📄 人才盘点课件（全）.pdf
📄 【案例-方案宣讲】人才盘点方案宣讲-源文件.pptx
📄 模型-案例-管理者胜任力模型（经理级）.xlsx
📄 360-管理者胜任力调研问卷设计.xlsx
📄 3 招聘操盘手-人才储备库-索引卡模板.docx
📄 招聘操盘手-招聘漏斗-漏斗图说明(1).xlsx
📄 3 招聘操盘手-A级招聘法结构化面试流程与面试题.xlsx
📄 商业模式画布模版-团队.xlsx
📄 如何了解业务-战略地图及目标拆解案例.pptx
📄 商业模式画布模版-公司.xlsx
📄 商业模式画布模版-个人.xlsx
📄 领导DISC风格介绍与如何合作.xlsx
📄 架构图示例.xmind
📄 与业务伙伴首次沟通指南.xlsx
📄 与DISC不同风格的领导沟通指南.xlsx
📄 架构示例图.pdf
📄 如何了解团队-管理者.xlsx
📄 了解业务团队-员工.xlsx
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